Categoría: Agile

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Scrum y los jamones al vapor…
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Scrum y los jamones al vapor…

Los Simpson nos regalan escenas épicas que quedan grabadas en nuestra memoria, como la de Skinner con Charlmers y los jamones al vapor. Bien, aquí mi questión: Scrum es un marco de trabajo que nos otorga cierta flexibilidad, hay muchas cosas en las que pudiendo ser prescriptivo, no lo es. Pero hay otras cosas que...

Scrum y la teoría de Tuckman
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Scrum y la teoría de Tuckman

Imagen de: https://www.flickr.com/photos/luigimengato/ original aquí. La teoría de Tuckman lleva entre nosotros desde 1965, viene a decir que todos los equipos pasan inevitablemente por una serie de etapas de rendimiento cíclicas: Formación (forming): ese periodo de ilusión en el que el equipo se forma, el rendimiento es superior a la suma de los rendimientos individuales,...

efecto cobra
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Mi experiencia con el efecto cobra

Cuando hacemos algo solemos hacerlo porque creemos en ello y que es algo bueno. Pensamos en el «happy path», en que las cosas irán bien. En ocasiones la realidad nos da un zasca y nos topamos con efectos y realidades no deseados de nuestras acciones bien intencionadas: Cuando empezamos a establecer métricas en el Service...

Upstream scrum, ¿Qué hay antes del backlog?
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Upstream scrum, ¿Qué hay antes del backlog?

Recientemente he concluido un programa de training como product owner de la Scrum Alliance. No difiere mucho del programa de Scrum máster y me deja más dudas que respuestas. Sí, la figura del Product Owner está clara (no lo está) su responsabilidad ordenando el backlog, hablando con diferentes stakeholders… Pero Scrum se centra en el...

El huevo y la gallina de la agilidad.
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El huevo y la gallina de la agilidad.

Pequeño juego antes de empezar: Pásame un kleenex. Dame un danone No puedes usar tipp-ex. Me gustan los chupachups de cocacola. 4 frases y cinco nombres comerciales, con más o menos tino, pero sirven para ilustrar que algunas marcas superan al concepto. Con la agilidad me pasa un poco igual. Vamos a ello, igual te...

Scrum en operaciones, es cool pero no funciona
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Scrum en operaciones, es cool pero no funciona

Scrum tiene un factor cool, a riesgo de elevar el número de haters, diré que hasta tiene un toque «populista». Me explico: es fácil de entender, las ideas que expone parecen resolver muchos problemas de forma sencilla. Lo anterior es una idea que se aleja de la realidad, por mucho que Scrum sea un framework...

Hazme pensar
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Hazme pensar

Hace un par de semanas, un compañero que se ha pasado al lado de las metodologías ágiles -desde un punto de vista teórico- me preguntó: Si todo esto suena tan bien, ¿por qué no lo usamos?¿por qué tiene resistencia? Se me ocurrió una respuesta demasiado rápida, quizás, me vino a la mente la excelente charla...

Deja que te enseñe agile jugando.
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Deja que te enseñe agile jugando.

Hace ya un tiempo hablé en UNICC de agilidad. En concreto del manifiesto ágil y una pequeña introducción a algunos conceptos. Para ilustrar Scrum usé el famoso Ball Point Game, y debo confesar que es más difícil de lo que parece conseguir que la gente lo haga bien. Requiere de práctica conseguirlo, y quizás de...