Esto viene de una historia en Linkedin, De un fallo de mi ego y de ser idiota.
Me empeñé en que sería un examen fácil de superar, al fin y al cabo he estudiado Kanban y estoy certificado en Scrum, ¿Qué podía ir mal? La respuesta es que fallé mi primer intento por poco y la aventura de certificarme acabó costándome el doble.
Así que te voy a evitar el dolor de pagar 400$ por dos intentos, ayudándote un poco con el estudio.
Esto va de Scrum, no de Kanban
La guía de Kanban para equipos Scrum va de Scrum, no de Kanban. Esto es vital de cara al examen y a entender conceptos:
Regla fundamental: La guía Scrum no se cambia. No se alteran roles, no se alteran artefactos y no se alteran ceremonias*
* en lo esencial
Así que ante cualquier pregunta del estilo: se pueden aligerar o eliminar reuniones, se pueden eliminar roles: ya sabes la respuesta.
Tampoco cambia el ownership de los elementos de Scrum. Esto es importante. Por ejemplo, veremos que la guía de Kanban para equipos Scrum aumenta la Definition of Done, pero no altera la pertenencia de la misma. ¿ok? Volvemos a la regla fundamental anterior.
Si sabes de Kanban empieza a olvidar…
La guía Scrum para equipos Kanban solo usa algunos elementos de Kanban. De nuevo esto es vital para el examen, olvida las clases de servicio, olvida las swimnlanes, olvida el lead-time, y por supuesto: olvida las 7 cadencias.
Por si no queda claro: vuelve a leer la regla fundamental.
No vamos a introducir nuevos roles, no vamos a introducir reuniones (o ceremonias, o cadencias) que no estén en la guía Scrum.
¿Entonces qué cogemos de Kaban? Sólo unos pocos elementos:
- El concepto de flujo y la visión extendida del tablero
- El concepto WIP
- Los indicadores: cycle time, work item age, throughput
- Los Service Level Expectation (y ojo, ¡que son SLE y no SLA!)
Y sí con esto se puede hacer un batiburrillo que hace que el examen sea complicado.
Empezamos
Antes de empezar, se supone que si quieres sacarte esta certificación tus conocimientos previos de Scrum deben ser adecuados, y por lo menos del nivel del PSM-1.
Dicho lo cual, como todo camino empieza por un paso, vamos a empezar por lo que recomiendan que te leas oficialmente:
- Apréndete la guía Kanban para equipos scrum
- Píllate la guía que aparece en esta página y léete bien todos los artículos
Y una vez hecho eso, ahí van mis tips:
- Métricas de Kanban (En la parte II)
- Prácticas de Kanban
- Léete los consejos de otros:
Practica y practica con preguntas de muestra:
