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Las claves de una buena relación son… ¿?

La imagen que ilustra este artículo es de dos magos que tienen una trayectoria conjunta impresionante, no solo tienen uno de los Shows de Las Vegas con más audencia y mayor tiempo de permanencia, sino que también tienen su show de TV (Fool Us! -engáñanos-) que ha ganado varias veces el mago español Jandro.

Además de su magia, y la capacidad de trabajar años y años (más de 40!) juntos y sin aparente desgaste, algo que me gusta de Penn and Teller es lo que hay detrás de esa química, en palabras de ellos mismos:

  • Penn: “Teller and I never got along, […] we never had a cuddly friendship. It was a very cold, calculated relationship where we thought we do better stuff together than we do separately. It turns out that respect lasts longer than affection.” [SRC]
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Scrum y la teoría de Tuckman

Imagen de: https://www.flickr.com/photos/luigimengato/ original aquí.

La teoría de Tuckman lleva entre nosotros desde 1965, viene a decir que todos los equipos pasan inevitablemente por una serie de etapas de rendimiento cíclicas:

  • Formación (forming): ese periodo de ilusión en el que el equipo se forma, el rendimiento es superior a la suma de los rendimientos individuales, se descrube el proyecto…
  • Tormenta (storming): conforme el equipo se conoce y trabaja de forma conjunta surgen roces de diferentes tipos, conflictos.
  • Normalización (norming): se resuelven los problemas, se establecen normas de convivencia, se supera el conflicto (esperemos que sí)
  • Rendimiento (performing): una vez superado el conflicto el equipo rinde y alcanza su plenitud, sin embargo se puede volver a la fase de tormenta.

¿Y qué pinta Scrum en todo esto?