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Aprende a delegar bien: Delegar no es pasar la pelota

Delegar bien es fabuloso, aumenta la cultura, es una de las cosas que aprendí en las visitas a Mercadona. Me fascinaba que todos los empleados hablasen de «tornillos» o de «el jefe» y un colega les preguntó «¿cómo lo hacéis?» y la respuesta, entre otras cosas incluía: «mi jefe nunca me ha pedido hacer algo que no le haya visto hacer». Esto, amigo, es uno de los principios de la delegación

Empecemos por una frase sencilla: «Accountability cannot be delegated» esto es: puedes delegar la ejecución de algo, pero la responsabilidad de que ese algo esté hecho con calidad no la puedes pasar. La responsabilidad final seguirá siendo tuya.

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En contextos ágiles no compartas recursos. Te explico por qué es una mala idea.

Voy a intentar demostrarte por qué yo creo que no funciona. Y voy a intentar ser agnóstico en cuanto a metodología y ceñirme a lo más estrictamente necesario del manifiesto ágil. 

Bien: las metodologías ágiles implican que el equipo que desarrolla el producto y el cliente trabajen de forma conjunta, esto implica cierto nivel de reuniones de coordinación. 

Casi todos los márcos de trabajo ágiles te van a implicar en reuniones de planificación de un ciclo corto y en reuniones de validación de lo producido (ya sea un sprint plan y un sprint review o un replenishment y un delivery planning).

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Agilidad ¿Con quién me certifico?

A la hora de certificarte en Agilidad es posible que se te planteen dudas y opciones diferentes.

Para empezar lo habitual es que te quieras certificar en un marco, sea Scrum, sea Kanban, no en «Agilidad». Hay cosas que deberías valorar en las certificadoras que se te presenten:

  • Tasas de certificación: esta es la más obvia, es qué te va a costar el examen, pero también si obligan o no a pasar por un curso antes.
  • Niveles de certificación: investiga si ofrecen un solo nivel de certificación o hay niveles (por ejemplo: foundation, advanced, expert…)
  • Tasa y condiciones de re-certificación: si caduca tu certificado, ¿qué tasas tienes que pagar? y ¿qué tienes que hacer para que no caduque?.
  • Comunidad: ¿qué apoyo tiene la certificadora?. Ojo: no lo midas solo en gente certificada, mídelo en si hacen eventos propios y si tienen presencia en otros eventos.
  • Materiales: ¿qué te ofrecen? Más allá del examen, ¿tienen recursos abiertos accesibles para gente certificada?
  • Personalidades: ¿quién está detrás?
  • Idiomas: si es una limitación, mira en qué idiomas está disponible el examen
  • Demanda: mira en ofertas de trabajo si esa certificación la pide alguien